A depressão Therese vai condicionar o estado do tempo em Portugal continental entre terça-feira e sábado, trazendo consigo chuva, por vezes forte, vento intenso e um aumento da agitação marítima, informou esta segunda-feira o Instituto Português do Mar e ddaStmosfera (IPMA)

De acordo com um comunicado do IPMA, a depressão ficará centrada a oeste do território continental, com os seus efeitos a sentirem-se a partir do final da tarde de terça-feira. Para esse dia, antecipa-se um aumento da nebulosidade em todo o país, com possibilidade de aguaceiros ao final da tarde, sobretudo no litoral da região Sul.

Na quarta-feira, a previsão aponta para a ocorrência de aguaceiros, com maior probabilidade nas regiões Centro e Sul, em especial no litoral. Estes poderão ser pontualmente intensos e acompanhados de trovoada. O vento também se intensificará, soprando dos quadrantes leste e sul, por vezes com força na faixa costeira e nas terras altas, onde as rajadas poderão atingir os 65 km/h.

No que toca à agitação marítima, o IPMA prevê um aumento temporário na costa ocidental, com ondas de noroeste que poderão alcançar uma altura significativa próxima dos quatro metros. https://www.ovarnews.pt/depressao-therese-traz-chuva-vento-e-agitacao-maritima/

É certo que desde a origem deste modelo de gestão, que resultou da Lei de Bases do


Sistema Educativo, os conselhos gerais foram na prática subalternizados pelos


próprios governantes, que para além dos princípios salvaguardados na legislação,


neste caso, com a pomposa designação de “órgão de gestão estratégica”, o seu papel


ficou resumido à competência de desencadear e dirigir os processos burocráticos para


serem encontrados, através de concurso público, os diretores dos agrupamentos, que


rapidamente, salvo raras exceções, influenciam e determinam o funcionamento deste


órgão que os elegeu e deve avaliar.

Restava então a espectativa nas dinâmicas próprias da sua atividade como órgão de


gestão, mas rapidamente se concluiu serem muito poucos os exemplos de tais práticas


autónomas. O exercício de cidadania e eventual capacidade de intervenção e


determinação dos seus conselheiros, nomeadamente docentes e não docentes, alunos,


pais e encarregados de educação, como conselheiros com direito e oportunidade de


protagonizarem intervenção e promoção de debate em tal órgão, exige ser estimulado


para que aconteçam os debates que as sucessivas políticas educativas que vêm sendo


seguidas e impostas pela tutela mereçam aprofundada opinião das comunidades


escolares.

Em geral, e por razões pouco compreensíveis em democracia, o papel deste órgão de


gestão estratégica como é o conselho geral, tem-se limitado a um mero instrumento


para legitimar a liderança dos diretores e suas equipas de direção, sem visivel


capacidade de iniciativa dos diferentes corpos representados, por acomodamento,


passividade ou até um estranho silêncio que desvaloriza o órgão, não questionando o


tipo de gestão seguida pelos diretores, que em grande parte, vêm sendo também


simples correias de transmissão das politicas e multiplas orientações, que muitas vezes


o ministério da educação impõe às escolas, que continuam subcarregadas de


burocracia, agora digital.

As leis que nestes últimos anos vêm reconfigurando as estruturas de gestão das escolas


públicas dos ensinos básicos e secundário, mais do que valorizarem e potenciarem o


órgão mais representativo e democrático em meio escolar, sempre fizeram caminho,


essencialmente para reforçar as chamadas lideranças fortes dos agrupamentos, através


de diretores a quem é confiada a gestão administrativa, financeira e pedagógica,


assumindo a presidência do conselho pedagógico, mas a quem não é dada a devida


autonomia para o desenvolvimento de projetos educativos e gestão de recursos


públicos disponibilizados.

José Lopes (Ovar) https://www.ovarnews.pt/conselhos-gerais-o-poder-na-eleicao-do-diretor-iii-por-jose-lopes/

Luzia acabou de tocar no botão dos segredos! A jovem de Ovar pensa ter descoberto o segredo de Hélder e as imagens foram exibidas no Última Hora da Casa dos Segredos, da TVI, desta segunda-feira, 16 de março.

“Sofri um ataque bombista” foi o palpite de Luzia…. “Eu não aceitaria que este fosse o meu segredo, portanto este não é o meu segredo!”, respondeu o concorrente de Celorico de Basto.

A voz confirmou, seguidamente, que este não é o segredo de Hélder. O momento de alta tensão deixou os colegas boquiabertos.

De recordar que, embora ainda não tenha sido revelado, o segredo de Hélder é: Mudei a cor dos meus olhos numa operação de risco. https://www.ovarnews.pt/luzia-toca-no-segredo-de-helder-e-deixa-todos-boquiabertos/

Esta semana, o “Sobre Rodas” mostra-lhe uma das fábricas do setor automóvel em Portugal. Em Ovar, a Toyota Caetano produz autocarros a hidrogénio que são vendidos para todo o mundo.

Ver aqui. https://www.ovarnews.pt/como-funciona-a-fabrica-de-ovar-que-produz-veiculos-a-hidrogenio/

Toda a gente se queixa do mau estado da rede viária em Ovar. Ainda na última reunião do executivo foi o plano de manutenção da rede viária, mas o que se viu foram apenas remendos.

As chuvas intensas e o desgaste das vias aumentaram o número e o perímetro dos buracos e, assim, o risco de danos nos veículos, especialmente pneus rebentados e jantes empenadas. Se o seu carro sofreu estragos devido ao mau estado do pavimento, saiba que tem direito a ser indemnizado.

Se passou por buracos na estrada e acha que poderá ter o veículo danificado, saiba então o que fazer e como pode reportar.

Conduzir pelas estradas pode ser uma experiência desafiante, especialmente quando nos deparamos com danos na via pública. Além de causar desconforto aos ocupantes do veículo, as estradas em mau estado também podem causar danos significativos aos carros.

Neste artigo, iremos discutir o que fazer se um buraco na estrada danificar o seu veículo, dando-lhe um guia prático para lidar com essa situação com eficiência e segurança.

O que fazer ao encontrar um buraco na estrada?

Encontrou um buraco na estrada? A primeira prioridade é garantir a sua segurança e a de outros condutores. Siga estes passos:

- Reduza a velocidade: Diminuir a velocidade ajuda a evitar danos graves no veículo.


- Pare em segurança: Caso o buraco tenha causado danos, encoste o veículo num local seguro.


- Reúna provas: Tire fotografias do buraco e dos danos no veículo. Se possível, anote o local exato e procure testemunhas.


- Contacte as autoridades: Reporte o problema às autoridades competentes (Câmara Municipal ou entidade responsável pela via).

Como reportar buracos na estrada?

É importante notificar as entidades responsáveis para que o problema seja resolvido e outros condutores não sejam prejudicados.

- Câmara Municipal: Na maioria dos casos, é a entidade responsável pelas estradas municipais.


- Infraestruturas de Portugal: Gere estradas nacionais e autoestradas sem portagem.


- Operadoras de Autoestradas: No caso de vias concessionadas, contacte a empresa responsável.

Quando reportar, inclua:

- Localização exata do buraco (ex.: cruzamentos ou quilómetros específicos).


- Fotografias do buraco.


- Data e hora em que o problema foi identificado.

Danificou o carro num buraco na estrada? Siga este passo-a-passo.

Passou por um buraco na estrada e a sua viatura sofreu danos? Então siga os passos seguintes:

1. Reúna informação e fotografe o buraco

Reunir informações – como a localização ou, a data e a hora do incidente – assim como tirar fotografia do buraco que causou o dano ou o sinistro é parte importante do processo. Caso entre em contacto com as autoridades responsáveis pela manutenção da estrada ou faça uma participação no seguro, estas serão essenciais.

2. Chame a polícia

Chamar as autoridades (PSP ou GNR) para fazer o levantamento do auto oficializa a ocorrência. Mesmo que o seu não pareça ter grandes danos à primeira vista, os “sintomas” podem surgir mais tarde. Este procedimento é fundamental para conseguir, posteriormente, fazer uma reclamação.

3. Em caso de necessidade, chame o reboque

Se, após avaliar o seu veículo, achar que não tem condições para continuar o seu percurso, chame o reboque para que o leve para uma oficina de confiança. Mesmo que os danos pareçam mínimos, é importante verificar se não há problemas ocultos que possam afetar a segurança do veículo a longo prazo.

4. Contacte a entidade responsável pela estrada

Entre em contacto com a entidade responsável e comunique o que aconteceu. É neste passo que toda a informação que reuniu anteriormente vai ser crucial. Partilhe-a para que consiga avançar para uma possível compensação dos custos de Oficina. Além disso, este ato pode ser crucial para que se avance com reparações à estrada e, assim, evitar que suceda o mesmo a outros veículos.

5. Garanta que recebe compensação pelos danos

Sabia que pode pedir uma indemnização pelos danos causados por buracos na estrada? A entidade responsável pela manutenção da via pública pode ser responsabilizada, mas é necessário seguir alguns passos:

- Provas dos danos: Apresente fotografias do buraco e dos danos no veículo.


- Orçamento ou fatura do reparo: Mostre os custos associados à reparação do carro.


- Comunicação formal: Envie um pedido formal à entidade responsável, incluindo todas as provas reunidas.

Em casos de danos em autoestradas, muitas operadoras possuem seguros que cobrem este tipo de situações. Consulte a operadora para saber como proceder. https://www.ovarnews.pt/buracos-na-estrada-como-reportar-para-pedir-indemnizacao-por-danos-no-seu-veiculo/

A Procissão dos Passos, ou do Encontro, é a segunda das Procissões Quaresmais, para muitos, a mais marcante, pelo seu significado e pela envolvência que as Capelas dos Passos proporcionam.

Seguindo o percurso das capelas dedicadas à Paixão de Cristo, as imagens de Nossa Senhora das Dores e do Senhor dos Passos, provenientes de sentidos opostos, reúnem-se no Passo do Encontro, percorrendo, juntas, depois do sermão, o restante trajeto.

A Procissão dos Passos, organizada pela Irmandade de Nosso Senhor dos Passos de Ovar, acontece há cerca de quatro séculos e é das mais antigas no seu género em Ovar. Visa reconstituir o caminho (os passos) de Jesus Cristo desde o Pretório até ao Calvário. Por isso mesmo, ainda hoje, a procissão cumpre o itinerário dos Passos (calvários) espalhados no centro histórico.

O ponto alto ocorre quando o andor de Nossa Senhora dos Passos se encontra com o andor de Nossa Senhora das Dores defronte da Capela do Passo do Encontro (Rua Alexandre Herculano). Aí os ouvintes assistem ao comovente sermão do encontro, momento catequético-devocional.

Esta celebração, evoca o percurso efetuado por Jesus Cristo ao longo da Via Sacra (ou Via Crucis) até ao Monte do Calvário, onde foi crucificado. As capelas dos Passos são, desde 1946, Imóveis de Interesse Público, constituindo um conjunto de sete capelas de estilo rococó que datam do século XVIII e que representam um registo arquitetónico e artístico único de Portugal.

A população ovarense tem uma enorme devoção pela Procissão dos Passos, também chamada de Procissão do Encontro, uma vez que tem o seu ponto alto no momento do encontro dos andores de Nossa Senhora e Jesus Cristo.

E isso voltou a verificar-se este domingo. Efetivamente, no seu percurso rumo ao Calvário, teve sempre boa moldura humana, parando nas Capelas alusivas à Via Sacra (também chamadas estações) e que no seu interior têm quadros e imagens que evocam os momentos mais altos e dramáticos desta celebração. https://www.ovarnews.pt/a-devocao-dos-vareiros-pela-procissao-dos-passos-e-o-canto-da-veronica/

A Procissão dos Passos, ou do Encontro, é a segunda das Procissões Quaresmais, para muitos, a mais marcante, pelo seu significado e pela envolvência que as Capelas dos Passos proporcionam.

Seguindo o percurso das capelas dedicadas à Paixão de Cristo, as imagens de Nossa Senhora das Dores e do Senhor dos Passos, provenientes de sentidos opostos, reúnem-se no Passo do Encontro, percorrendo, juntas, depois do sermão, o restante trajeto.

A Procissão dos Passos, organizada pela Irmandade de Nosso Senhor dos Passos de Ovar, acontece há cerca de quatro séculos e é das mais antigas no seu género em Ovar. Visa reconstituir o caminho (os passos) de Jesus Cristo desde o Pretório até ao Calvário. Por isso mesmo, ainda hoje, a procissão cumpre o itinerário dos Passos (calvários) espalhados no centro histórico.

O ponto alto ocorre quando o andor de Nossa Senhora dos Passos se encontra com o andor de Nossa Senhora das Dores defronte da Capela do Passo do Encontro (Rua Alexandre Herculano). Aí os ouvintes assistem ao comovente sermão do encontro, momento catequético-devocional.

Esta celebração, evoca o percurso efetuado por Jesus Cristo ao longo da Via Sacra (ou Via Crucis) até ao Monte do Calvário, onde foi crucificado. As capelas dos Passos são, desde 1946, Imóveis de Interesse Público, constituindo um conjunto de sete capelas de estilo rococó que datam do século XVIII e que representam um registo arquitetónico e artístico único de Portugal.

A população ovarense tem uma enorme devoção pela Procissão dos Passos, também chamada de Procissão do Encontro, uma vez que tem o seu ponto alto no momento do encontro dos andores de Nossa Senhora e Jesus Cristo.

E isso voltou a verificar-se este domingo. Efetivamente, no seu percurso rumo ao Calvário, teve sempre boa moldura humana, parando nas Capelas alusivas à Via Sacra (também chamadas estações) e que no seu interior têm quadros e imagens que evocam os momentos mais altos e dramáticos desta celebração.

  https://www.ovarnews.pt/a-devocao-dos-vareiros-pela-procissao-dos-passos/

O antigo internacional português e ex-jogador do FC Porto, Pepe, deverá ser ouvido como testemunha no processo conhecido como “Máfia das Insolvências”, investigação que resultou na detenção de três administradores judiciais, um advogado e seis empresários.

O caso envolve um empréstimo de 320 mil euros concedido pelo ex-defesa a um empresário oliveirense, seu conhecido, que estaria a passar por dificuldades financeiras.

De acordo com informação avançada pelo Jornal de Notícias, Manuel S., de 80 anos, é o empresário em questão. Ele e a sua mulher, Rosário J., trabalham na indústria do calçado e foram detidos por suspeitas de terem provocado várias insolvências fraudulentas através dos serviços da "Máfia das Insolvências", liderada pelo advogado Paulo Topa, um dos principais arguidos do processo, que está em prisão preventiva há três meses.

Para garantir o pagamento da dívida, Pepe terá ficado com uma hipoteca sobre uma moradia de luxo situada em Oliveira de Azeméis. No entanto, esse imóvel está agora sob suspeita das autoridades, por alegadamente integrar um esquema destinado a esconder património e prejudicar credores no âmbito de processos de insolvência.

A investigação procura apurar a existência de uma rede organizada que terá manipulado processos de insolvência para retirar ou ocultar bens, evitando assim o pagamento de dívidas.

Pepe deverá prestar esclarecimentos às autoridades na qualidade de testemunha, devido à sua ligação ao empréstimo e à garantia associada ao imóvel.

Recorde-se que foram detidos três administradores judiciais, um advogado e seis empresários no âmbito da Operação "Cinderela", indiciados pelos crimes de corrupção, associação criminosa, burla qualificada, insolvência dolosa, falsificação de documentos e branqueamento de capitais. https://www.ovarnews.pt/ex-futebolista-pepe-burlado-em-320-mil-euros-por-amigo-de-oliveira-de-azemeis/

A Ovarense venceu o Relâmpago Nogueirense, por 2-0, em jogo a contar para a jornada 26 do campeonato de elite de Aveiro.

O máximo goleador da competição adicionou mais um golo ao seu score e desbloqueou um jogo num campo complicado, bastante enlameado, frente a um adversário que está a meio da tabela e manteve sempre a incerteza no resultado.

Luis Cacheira fechou o resultado aos 90+3.

Resultados e classificação. https://www.ovarnews.pt/mario-correia-desbloqueou-jogo-em-campo-improprio-para-consumo/

A DECO avaliou os sistemas digitais de apoio ao cliente de 24 empresas de 8 setores essenciais da economia, desde as comunicações eletrónicas à energia, passando pela banca, mobilidade, saúde, comércio eletrónico, serviços digitais e turismo.  Os resultados não são, porém, animadores: numa escala entre o Muito Mau e o Muito Bom, a maioria das empresas situa-se entre o Mau e o Razoável.

A avaliação da DECO incidiu sobretudo sobre os chatbots e formulários online, os dois mecanismos que hoje dominam os sistemas de contacto das empresas, estando presentes em mais de metade das empresas analisadas. Contudo, a existência destes canais não significa que o consumidor tenha um melhor apoio das empresas. Pelo contrário, a experiência de contacto revelou percursos complexos, menus sucessivos e sistemas que limitam a exposição livre do problema. Em vários casos, os chatbots funcionam essencialmente como instrumentos de triagem, encaminhando o consumidor para perguntas frequentes ou para novos formulários, sem permitir que a reclamação seja formalmente registada no próprio fluxo da conversa.

A investigação da DECO revelou também uma tendência preocupante: o próprio conceito de “apoio ao cliente” está a desaparecer dos websites das empresas. Em muitos casos, é substituído por expressões mais neutras como “ajuda”, “opiniões” ou “dúvidas”, diluindo a identificação clara do canal de apoio e tornando menos evidente o exercício dos direitos do consumidor. À autoajuda das perguntas frequentes juntou-se, agora, o “autoatendimento”!

A DECO identificou ainda situações em que os clientes registados ou com estatuto premium obtêm uma resolução mais rápida ou facilitada dos seus problemas, criando um tratamento diferenciado entre os consumidores.

Perante estes resultados, a Associação alerta para um risco crescente: a digitalização do atendimento ao cliente está a transformar-se num sistema cada vez mais difícil de utilizar. A DECO defende, por isso, que o acesso a um interlocutor humano - nesta fase em que a IA revela ainda uma capacidade limitada - deve continuar a ser a base do apoio ao cliente, e não uma possibilidade residual.

A DECO apresentou um conjunto de Recomendações dirigidas ao Governo e às empresas. Entre as principais propostas estão:

- A consagração legal do direito do consumidor a contactar um interlocutor humano quando o solicite;


- A proibição de práticas que criem entraves ou discriminação no acesso à reclamação, incluindo situações em que consumidores premium obtêm tratamento preferencial;


- A obrigatoriedade de disponibilizar um contacto por email e telefone claramente identificável;


- A garantia de que os chatbots permitem sempre o acesso imediato a um operador humano;


- A obrigação de informar previamente o consumidor quando está a interagir com um assistente virtual;


- A definição de prazos máximos de resposta e limites de espera nos chats e linhas telefónicas.

Para assinalar o Dia Mundial dos Direitos do Consumidor, a mensagem da DECO é clara: o apoio ao cliente das empresas deve servir para resolver os problemas dos consumidores e não para os deixar a “falar pró boneco”. https://www.ovarnews.pt/?p=100847

O sprinter colombiano da Anicolor/Campicarn conquistou a terceira vitória na prova em Ovar.

O sprint só ficou decidido através do photo finish, num duelo ao milímetro com Nico Tivani (Aviludo-Louletano-Loulé).

Mais info aqui.

 

  https://www.ovarnews.pt/santi-mesa-vence-prova-de-abertura-regiao-de-aveiro/

A concorrente Luzia, de Ovar, foi apontada como protagonista pelo público numa votação aberta na aplicação oficial do programa.

A vareira reagiu, dizendo que não esperava ver o seu nome nessa posição.

Durante a conversa com o apresentador, confessou: “Sou sincera… estou admirada. Tenho de lhe dar conta que, como dramática que sou, olho para o nome ‘protagonista’ e fico apreensiva relativamente à qualificação do título de um protagonista – se é numa vertente positiva ou negativa”.

A divulgação dos resultados acabou por desencadear um momento de tensão dentro da casa.

Depois de ver o seu nome associado ao grupo de protagonistas, a outra vareira concorrente, Sara decidiu responder diretamente a Hélder, que foi considerado figurante pelo público.

A concorrente interpretou a votação como uma forma de resposta a atitudes do colega na noite anterior.

Nesse contexto, afirmou: “Acho que foi também uma chapada de luva branca para algumas pessoas aqui dentro. (…) Porque ontem, quando o Diogo foi o primeiro salvo, eu vi que o Hélder olhou para mim e riu-se. Portanto, eu acredito que para ele seja do tipo, ok, se calhar ela não é tão forte assim”. https://www.ovarnews.pt/luzia-e-sara-sao-destaques-do-publico-ma-casa-dos-segredos/

A Ovarense venceu este sábado o Imortal, no Algarve, após prolongamento, por 107-100.

(Em atualização)

🏀 Imortal LUZiGÁS 100-107 Ovarense GAVEX (A.P)

🏆#LigaBetclicMasculina | Jornada 1️⃣6️⃣

📌 Pavilhão Desportivo dos Olhos De Agua

⭐ Jalen Jenkins (25pts, 5res, 2ast - 22.5val)

📊 tinyurl.com/333cd5vr https://www.ovarnews.pt/miguel-monteiro-indicou-o-caminho-da-vitoria/

Este sábado realiza-se a Procissão da Transladação da Nossa Senhora das Dores, às 21h, da Igreja Matriz de Ovar para a Capela de Santo António, se o tempo permitir.

A imagem fica ali até domingo, dia em que sai para ir ao Encontro de seu filho Jesus, na emocionante Procissão dos Passos.

Poucos conhecem os segredos e a riqueza desta imagem mas a realidade é que é uma verdadeira relíquia no património ovarense.

Trata-se de uma imagem de corpo articulado, pois, adquire nas duas procissões em que se apresenta diferentes formas e posições, sendo numa chamada de Nossa Senhora das Dores e noutra de Nossa Senhora da Soledade.

Durante o ano enverga um vestido e um manto diferentes dos que leva nas procissões quaresmais, uma vez que os que leva nas ditas procissões são de uma riqueza e de uma importância extrema: um manto de veludo bordado a ouro, um vestido de cetim também este bordado a ouro e com fio de seda roxa, um par de manguitos, um peitilho, um cinto, um par de sapatos, uma almofada e uma cabeleira de cabelo humano, constituindo um conjunto de elementos isolados que revestem a imagem aquando das procissões quaresmais.

Durante a Procissão desta noite - itinerário: Rua Elias Garcia e Praça da República, é recitado o Rosário. https://www.ovarnews.pt/procissao-da-trasladacao-de-nossa-senhora/

A explosão de uma botija de gás, que se encontrava no anexo de uma casa em Arada, fez dois feridos.

As vitimas são o casal que ali habita, que ficou ferido, este sábado, e não sabe se poderá voltar devido ao nível de destruição.

A mulher, de 45 anos, sofreu queimaduras consideradas graves e foi transportada para o Hospital de Vila Nova de Gaia.

Já o homem, de 50 anos, foi levado para o Hospital da Feira, com ferimentos considerados ligeiros.

Os vizinhos chamaram o socorro e no local estiveram os Bombeiros de Ovar e a GNR. https://www.ovarnews.pt/explosao-de-gas-em-anexo-deixa-um-cadal-ferido/

Você investe em redes sociais, anúncios pagos, marketing de conteúdo e e-mail marketing. Um


cliente percorre vários desses canais até finalmente realizar uma compra. Como saber qual


dessas ações realmente garantiu a venda? É exatamente aqui que entra a atribuição do


último contato.

Compreender como os seus clientes chegam até você e o que os motiva a fechar negócio é


essencial para direcionar melhor seus esforços e seu orçamento. Neste artigo, vamos explicar


o conceito de atribuição do último contato, mostrar como ele funciona na prática e ajudar você


a entender se este é o modelo certo para a sua estratégia.


O que significa a atribuição do último contato?


A atribuição do último contato (também conhecida como "last-click" ou último clique) é um


modelo de análise de marketing que dá 100% do crédito de uma conversão ou venda à última


interação que o cliente teve com a sua marca antes de comprar.

Para entender melhor, imagine a seguinte situação: um cliente em potencial descobre a sua


loja por meio de um anúncio no Instagram. Alguns dias depois, ele pesquisa o nome da sua


marca no Google e lê um artigo do seu blog. Uma semana depois, ele recebe uma newsletter


por e-mail, clica no link e finalmente realiza a compra.

Nesse cenário, se você usar o modelo de atribuição do último contato, o e-mail marketing


receberá todo o crédito por essa venda. O anúncio inicial e o artigo do blog são ignorados pela


ferramenta de análise, pois não foram os responsáveis finais pelo fechamento do negócio.


Para que serve esse modelo de atribuição?

A principal função deste modelo é identificar o ponto de conversão definitivo. Ele ajuda as


equipes de marketing a entenderem quais campanhas ou canais são mais eficientes na etapa


final da jornada de compra.


Principais vantagens da atribuição do último contato


1. Simplicidade de implementação e análise


Diferente de modelos complexos que distribuem frações de crédito por vários canais, o último


clique é direto e fácil de configurar. A maioria das plataformas de análise já traz essa opção


como padrão, permitindo que você veja resultados de forma rápida e clara.


2. Identificação de canais de conversão direta


Se o seu objetivo é saber o que faz o cliente "abrir a carteira", este modelo é ideal. Ele revela


quais chamadas para ação (CTAs) e quais formatos de conteúdo são os verdadeiros


fechadores de negócios.


Limitações que você deve conhecer


Embora seja muito útil, a atribuição do último contato tem suas restrições. A maior delas é


ignorar todo o trabalho de construção de marca e atração inicial. Se um cliente só comprou


pelo e-mail porque foi educado por semanas através das suas redes sociais, o modelo falha em


reconhecer o valor das redes sociais nessa jornada.


Isso significa que você pode acabar subestimando canais de topo de funil (que geram


conhecimento) e focar todo o seu orçamento apenas nos canais de fundo de funil (que geram a


venda direta).


Quando usar a atribuição do último contato na sua estratégia?


Este modelo funciona excepcionalmente bem em ciclos de vendas curtos. Se você vende


produtos de baixo custo ou itens de compra por impulso, a jornada do cliente costuma ser


rápida. Nesses casos, a última interação geralmente é a única que realmente importa.

Ele também é muito útil quando você quer avaliar o desempenho de campanhas focadas


puramente em conversão, como promoções de fim de ano, ofertas relâmpago ou campanhas


de recuperação de carrinho abandonado. Se você usa ferramentas robustas para enviar e-


mails transacionais e promocionais, analisar o último clique ajuda a validar a eficácia da


mensagem enviada.

Por outro lado, se você vende serviços complexos (B2B) ou produtos de alto valor agregado


que exigem meses de consideração, depender apenas do último contato pode fornecer uma


visão muito limitada da realidade.


Conclusão


A atribuição do último contato é uma ferramenta poderosa para medir a eficácia das suas


ações de fundo de funil. Ela simplifica a análise de dados e mostra exatamente qual interação


motivou o cliente a tomar a decisão final.

No entanto, para construir uma estratégia de marketing sólida, você precisa analisar seus


dados com cuidado. Avalie a duração do seu ciclo de vendas e o comportamento do seu


consumidor. Use o modelo de último clique para otimizar suas campanhas de conversão direta,


mas não se esqueça de continuar valorizando os canais que apresentam sua marca ao mundo.


Comece hoje mesmo a revisar seus relatórios de vendas. Identifique quais canais costumam


ser o último ponto de contato dos seus clientes e ajuste suas mensagens para tornar essas


interações finais ainda mais persuasivas e eficientes. https://www.ovarnews.pt/o-que-e-atribuicao-de-ultimo-contato-e-para-que-serve/

A Força Aérea Portuguesa confirmou que em 2026 não serão realizados os eventos de “Bases Abertas” .

A Força Aérea esclarece, em nota enviada, que "relativamente à realização dos eventos de “Bases Abertas” em 2026, informamos que, face ao atual contexto e a acontecimentos de natureza externa, por imperativos de segurança que este contexto exige, não se encontra prevista a realização deste tipo de iniciativas durante o presente ano de 2026".

Refira-se que, por ocasião das comemorações do aniversário, a Força Aérea aabriaas portas à comunidade em geral, através da abertura das unidades da Força Aérea ao público, nomeadamente, a BA8, de Maceda, com o objetivo de dar a conhecer a dinâmica da atividade militar e as valências associadas ao cumprimento da missão.

Numa atividade denominada de “Bases Abertas”, as Unidades funcionavam com o efetivo normal de um dia útil e abriam ao público no período compreendido entre as 10H00 e as 17H00.

Durante o dia, diversas atividades e demonstrações em terra e no ar eram preparadas para os visitantes, como uma forma de aproximação da comunidade civil à comunidade militar. https://www.ovarnews.pt/forca-aerea-portuguesa-confirma-que-nao-havera-bases-abertas-em-2026/

O projeto solidário “Abraço que Abraça” está de volta com uma nova iniciativa. "Tudo o que se passa em Portugal fez-nos parar, refletir… e agir", explicam as duas jovens estudantes de Serviço Social (uma natural de Ovar e outra de Macieira de Sarnes) que estão na génese da ideia.

Desta vez, promove um evento para apoiar as comunidades das zonas mais afetadas pelas recentes tempestades. A iniciativa, "ComVoz", que contará com música e muita decorre no Multiusos da Escola Secundária Júlio Dinis, a partir das 15h de sábado, 14 de março.

O "ComVoz" abre as portas à comunidade a partir das 14H15 e é antes de mais um evento de angariação de fundos, materiais e mantimentos para as regiões do país afetadas pelas recentes tempestades.

O evento conta com atuações de artistas da região, como as Suspiro, Carolina Matoso, P@MY e Folk By Pedro.

O Abraço que Abraça lembra podes comprar bilhete no próprio dia ou já hoje, enviando mensagem para 928027621.

  https://www.ovarnews.pt/musica-e-o-abraco-que-abraca-iniciativa-solidaria-pelas-regioes-afetadas-pelo-mau-tempo/

A época velocipédica em Portugal ganha novo impulso este fim de semana com um conjunto alargado de provas de estrada e de BTT, num programa competitivo que envolve várias regiões do país e diferentes escalões etários.

O principal destaque vai para a Prova de Abertura – Região de Aveiro, que vai finalmente para a estrada no próximo sábado, dia 14 de março, depois de ter sido adiada devido às condições meteorológicas adversas que impediram a sua realização na data inicialmente prevista.

A corrida terá partida às 11h45 em Ílhavo, no Jardim Henriqueta Maia, percorrendo um total de 160,7 quilómetros através dos 11 concelhos da Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro (CIRA). A chegada está prevista para as 15h39 na Avenida da Régua, em Ovar, num final que poderá favorecer os velocistas.

O percurso apresenta um perfil maioritariamente plano, mas inclui alguns pontos de interesse competitivo. Estão previstas quatro metas particulares distribuídas ao longo do trajeto, destinadas a dinamizar a corrida e premiar os corredores mais combativos. A primeira meta volante surge aos 27,7 quilómetros em Aradas, seguindo-se a Meta Iberocar em Sangalhos aos 62,4 quilómetros. A principal dificuldade montanhosa do dia surge nas Talhadas, com uma contagem de montanha de 2.ª categoria aos 96,7 quilómetros, terminando as metas intermédias em Salreu aos 135,6 quilómetros.

A prova contará com a participação das dez equipas continentais portuguesas, bem como quatro equipas de clube de formação e algumas formações espanholas convidadas, reunindo assim o principal pelotão do ciclismo nacional. https://www.ovarnews.pt/?p=69054

A guarda lembra que as trotinetes elétricas são equiparadas a velocípedes e, por isso, os seus utilizadores devem cumprir as regras do Código da Estrada. A utilização de capacete é recomendada, bem como o uso de material retrorrefletor e a verificação da existência de luz branca à frente e vermelha atrás.

A Guarda Nacional Republicana (GNR) registou, entre 2019 e 2025, cerca de 1.900 acidentes na via pública que envolveram trotinetes elétricas, dos quais resultaram 10 vítimas mortais.


Os dados divulgados pela força de segurança indicam um aumento da sinistralidade associada à micromobilidade. Só entre o início do ano e 28 de fevereiro já foram contabilizados 72 acidentes.

Até 2021, o número de ocorrências mantinha-se relativamente baixo, com menos de 25 acidentes por ano. No entanto, em 2023 verificou-se uma subida acentuada, com 547 acidentes, número que voltou a aumentar em 2024, atingindo o máximo de 706.

No total dos últimos sete anos, os acidentes provocaram ainda 88 feridos graves e 1.442 feridos ligeiros. O maior número de feridos leves foi registado em 2024, com 548 casos.

Segundo a GNR, entre as principais causas destes acidentes estão a circulação em locais proibidos, como os passeios, o desrespeito pela sinalização e a falta de utilização de equipamentos de proteção.

A guarda lembra que as trotinetes elétricas são equiparadas a velocípedes e, por isso, os seus utilizadores devem cumprir as regras do Código da Estrada. A utilização de capacete é recomendada, bem como o uso de material retrorrefletor e a verificação da existência de luz branca à frente e vermelha atrás.

As autoridades sublinham ainda que as trotinetes devem circular nas ciclovias ou, quando estas não existirem, na faixa de rodagem junto à berma, sendo proibida a circulação nos passeios. Cada trotinete destina-se apenas a uma pessoa e os condutores estão sujeitos às mesmas taxas de álcool aplicadas aos automobilistas. https://www.ovarnews.pt/100876-2/

A Comissão Política da Federação de Aveiro reuniu recentemente, no concelho de Ovar, para debater as questões relacionadas com a erosão costeira no distrito de Aveiro. Naquela reunião, os dirigentes do órgão máximo entre congressos aprovaram uma moção apresentada pelo Presidente da Federação, Hugo Oliveira, que manifesta que, para além das respostas de emergência, é fundamental que o Governo reforce os instrumentos de gestão integrada da zona costeira, assegurando a articulação efetiva entre a administração central, as autarquias locais e as entidades regionais, bem como a definição de um plano de ação claro, com prioridades territoriais, calendário de execução e respetiva programação financeira.


O texto aprovado contextualiza que desde o início de 2026, Portugal tem sido sucessivamente afetado por várias depressões atmosféricas que têm provocado condições meteorológicas adversas em diferentes regiões do País, com especial impacto na região Centro. O PS considera que a realidade em que vivemos impõe que acautelemos a provável repetição, possivelmente em dimensão superior, de fenómenos climatéricos análogos, conforme é amplamente consabido.


A Federação de Aveiro do Partido Socialista defende uma abordagem que concilie a proteção ambiental e o combate às alterações climáticas com o desenvolvimento económico do litoral, sem nunca descurar a prioridade absoluta de proteger pessoas e bens. Contudo, a gestão costeira não pode continuar assente em soluções meramente reativas, exigindo antes uma visão integrada, preventiva e resistente, capaz de responder aos desafios presentes e futuros do território costeiro.


Neste sentido, face à crescente vulnerabilidade do litoral português e aos impactos cada vez mais frequentes de fenómenos meteorológicos extremos, torna-se imperativo reforçar a capacidade de planeamento, prevenção e intervenção do Estado na proteção da orla costeira. A salvaguarda de pessoas, bens, infraestruturas e valores ambientais exige uma abordagem integrada, sustentada em conhecimento científico, planeamento estratégico e investimento público adequado. Tudo isto só será possível com inequívoca e consequente determinação política.


Assim, importa garantir uma resposta estrutural e duradoura aos desafios da erosão costeira e das alterações climáticas, promovendo soluções que protejam as comunidades costeiras, valorizem os ecossistemas e assegurem um desenvolvimento equilibrado e sustentável do litoral português.


Neste contexto, os dirigentes socialistas entendem ser pertinente que o Governo liderado pela AD clarifique as seguintes questões:

Quantidade de ocorrências que foram reportadas no distrito de Aveiro, no âmbito destes episódios meteorológicos extremos;


Identificação da entidade que se encontra atualmente responsável pela monitorização da lixeira selada de Maceda, localizada no Perímetro Florestal das Dunas de Ovar, que contém resíduos de alto potencial de contaminação;


Clarificação da visão de gestão integrada da orla costeira que se pretende implementar no distrito de Aveiro, em particular, sobre o plano de defesa costeira previsto para salvaguardar pessoas e bens nas frentes urbanas dos concelhos de Espinho, Ovar, Ílhavo e Vagos;


Aclaração do papel da Agência Portuguesa do Ambiente no combate à erosão costeira nesta região; e que próximos passos estão previstos, bem como o respetivo cronograma físico e financeiro para a execução das soluções necessárias;


E, ainda, esclarecimento sobre o papel da RiaViva – Litoral da Região de Aveiro, S.A., na proteção e valorização da Ria de Aveiro e da zona costeira; e sobre que projetos se encontram já planeados e que dotação financeira está atualmente disponível para possíveis intervenções. https://www.ovarnews.pt/federacao-de-aveiro-do-ps-exige-prioridade-para-a-defesa-da-orla-costeira/

Ainda que com competências claramente estabelecidas, ao conselho geral, cabe


organizar e dirigir todo o processo de candidatura pública para a eleição do diretor,


tendo entretanto perdido a capacidade de o destituir como tinha sido inicialmente


inscrito no D.L. n.º115-A/98 de 4 de maio.

A este órgão compete aprovar documentos estratégicos, como: Regulamento interno;


projeto educativo (acompanhamento e avaliação da sua execução); Plano anual


e plurianual de atividades; Propostas de contratos de autonomia;


Apreciar relatórios periódicos e aprovar o relatório final de


execução do plano anual de atividades; Definir as linhas orientadoras para a


elaboração do orçamento; Linhas orientadoras do planeamento e execução, pelo


diretor, das atividades no dominio da ação social escolar; Aprovar relatório de contas


de gerência; Apreciar os resultados do processo de autoavaliação; Acompanhar a ação


dos demais órgãos de administração e gestão; Promover o relacionamento com a


comunidade educativa; Definir os critérios para a participação da escola em atividades


pedagógicas, científicas, culturais e desportivas. Não menos importante entre as


competências deste órgão de direção, representativo das comunidades escolares, é a


que permite dirigir recomendações aos restantes órgãos, nomeadamente ao Diretor e à


direção dos respetivos agrupamentos de escolas, tendo em vista o desenvolvimento do


projeto educativo e o cumprimento do plano anual de atividades.

São no entanto, estremamente raros os exemplos de uma efetiva autonomia dos


conselhos gerais no cumprimento da própria legislação e sobretudo da valorização e


dignificação, que tais espaços de debate podem proporcionar no posicionamento das


respetivas comunidades representadas, sobre os mais váriados temas relacionados com


as políticas educativas e a defesa da escola pública. Cabendo a cada conselheiro em


representação de seus pares, tomar a iniciativa, propondo e estimulando debate e


aprovação de pareceres que deem vida democrática e exemplo de cidadania à


comunidade escolar, a exemplo dos alunos cuja representação e intervenção ainda está


muito longe do importante e especifico contributo que podem e devem dar, segundo


um ponto de vista diferentes dos restantes membros deste órgão de gestão. Muitas


vezes e identificados casos concretos, por falta de condições e de eventual


sensibilização e adaptação à realidade dos alunos, incluindo horários das reuniões, que


ajudem a promover o efetivo envolvimento e participação destes elementos


fundamentais da comunidade escolar no conselho geral.

O “poder” na eleição do diretor


É certo que desde a origem deste modelo de gestão, que resultou da Lei de Bases do


Sistema Educativo, os conselhos gerais foram na prática subalternizados pelos


próprios governantes, que para além dos principios salvaguardados na legislação,


neste caso, com a pomposa designação de “órgão de gestão estratégica”, o seu papel


ficou resumido à competência de desencadear e dirigir os processos burocráticos para


serem encontrados, através de concurso público, os diretores dos agrupamentos, que


rápidamente, salvo raras exceções, influenciam e determinam o funcionamento deste


órgão que os elegeu e deve avaliar.

Restava então a espectativa nas dinâmicas próprias da sua atividade como órgão de


gestão, mas rapidamente se concluiu serem muito poucos os exemplos de tais práticas


autónomas. O exercício de cidadania e eventual capacidade de intervenção e


determinação dos seus conselheiros, nomeadamente docentes e não docentes, alunos,


pais e encarregados de educação, como conselheiros com direito e oportunidade de


protagonizarem intervenção e promoção de debate em tal órgão, exige ser estimulado


para que aconteçam os debates que as sucessivas políticas educativas que vêm sendo


seguidas e impostas pela tutela mereçam aprofundada opinião das comunidades


escolares.

Em geral, e por razões pouco compreensíveis em democracia, o papel deste órgão de


gestão estratégica como é o conselho geral, tem-se limitado a um mero instrumento


para legitimar a liderança dos diretores e suas equipas de direção, sem visivel


capacidade de iniciativa dos diferentes corpos representados, por acomodamento,


passividade ou até um estranho silêncio que desvaloriza o órgão, não questionando o


tipo de gestão seguida pelos diretores, que em grande parte, vêm sendo também


simples correias de transmissão das politicas e multiplas orientações, que muitas vezes


o ministério da educação impõe às escolas, que continuam subcarregadas de


burocracia, agora digital.

As leis que nestes últimos anos vêm reconfigurando as estruturas de gestão das escolas


públicas dos ensinos básicos e secundário, mais do que valorizarem e potenciarem o


órgão mais representativo e democrático em meio escolar, sempre fizeram caminho,


essencialmente para reforçar as chamadas lideranças fortes dos agrupamentos, através


de diretores a quem é confiada a gestão administrativa, financeira e pedagógica,


assumindo a presidência do conselho pedagógico, mas a quem não é dada a devida


autonomia para o desenvolvimento de projetos educativos e gestão de recursos


públicos disponibilizados. (continua)

 

 

 

José Lopes (Ovar) https://www.ovarnews.pt/conselhos-gerais-competencias-mas-pouco-mais-ii-por-jose-lopes/

O Festival Imaginarius, de Santa Maria da Feira celebra 25 anos de “Resistência”, com nova designação que indica um novo rumo e 39 espetáculos agendados.

O programa do certame, que sai para a rua, entre 21 e 23 de maio, reflete, nas palavras do presidente da câmara feirense, uma "Resistência" de um "concelho que, há 25 anos, queria fazer cultura no concelho, com uma vontade indomável". De tal forma que o Imaginarius se manteve ininterruptamente em cartaz, criando uma "fortíssima identidade territorial apesar de ter 31 freguesias, contribuindo para o nascimento de uma geração Imaginarius".

É também, disse, "uma afirmação política de que a cultura é uma forma de desenvolvimento territorial e de felicidade para os habitantes de Santa Maria da Feira". "Este não é um festival de elite, é popular, e num mundo de guerras, resiste aos conflitos e apela à harmonia".

Assim, o Imaginarius passa a designar-se de Festival de Artes Performativas em Espaço Público, ou seja, será objeto de um "reposicionamento estratégico", segundo, o programador Bruno Costa, "enquanto projeto identitário de Santa Maria da feira e estará presente durante todo o ano".

Outra mudança tem a ver com a identidade visual a cargo do "vareiro" André Cruz, autor do restlying do cartaz do Imaginarius 2026. Radicado no Porto, o designer já colaborou com a Casa da Música e desenhou a "cara" do Primavera Sound, entre muitos outros.

A programação reúne 42 companhias e mais de 200 artistas provenientes de 16 países – Alemanha, Argentina, Austrália, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, Eslovénia, Espanha, Finlândia, França, Irlanda, Itália, Nova Zelândia, Portugal e Reino Unido.

No total, estão previstos 39 espetáculos e uma instalação artística, somando mais de 125 apresentações ao longo do festival. A edição inclui ainda cinco estreias absolutas e 23 estreias nacionais.

O orçamento cifra-se em 800 mil Euros, apenas mais 200 mil que na edição anterior. Amadeu Albergaria diz tratar-se de "um investimento altamente reprodutivo, valor consensual que não suscita debate político". https://www.ovarnews.pt/aos-25-anos-o-imaginarius-muda-de-nome-conceito-e-identidade-visual/

A partir de junho, será possível utilizar todos os transportes públicos do país com um bilhete único nacional, acessível através do Cartão de Cidadão (CC).

A iniciativa, designada 1Bilhete.pt, é um projeto de âmbito nacional que pretende promover a uniformização e a interoperabilidade entre os vários sistemas de bilhética atualmente em funcionamento. Na prática, passará a ser possível validar títulos de transporte de diferentes operadores através de um único canal, sem necessidade de adquirir novos cartões ou instalar aplicações adicionais. O sistema permitirá ainda criar títulos válidos em todo o território nacional e utilizar cartões bancários — físicos ou virtuais — para comprar ou validar viagens, associando tudo a uma conta unificada que poderá integrar benefícios tarifários.

O projeto foi inicialmente anunciado em 2023 pelo anterior Governo e está a ser supervisionado pelo Instituto da Mobilidade e dos Transportes (IMT). O desenvolvimento tecnológico está a cargo da Transportes Metropolitanos de Lisboa (TML) e dos Transportes Intermodais do Porto (TIP), contando com um investimento previsto de apoio de 2,7 milhões de euros.

De acordo com as informações divulgadas pelo Governo, o bilhete único deverá ter um modo de funcionamento bastante simples.

- Suporte. Cartão de Cidadão, eliminando a necessidade de cartões separados por operadora ou região


- Cobertura. Redes urbanas (metro, autocarro, elétrico), interurbanas e metropolitanas


- Interoperabilidade: Um único título válido independentemente do operador ou da localização geográfica


- Digitalização. Alinhado com a política de desmaterialização documental da Administração Pública

Do que depende a implementação?


A expansão do sistema a todo o território nacional depende da adesão das entidades com competências na área da bilhética.

Até ao momento, já aderiram à iniciativa a Transportes Metropolitanos de Lisboa, a CP – Comboios de Portugal, a Transtejo Soflusa, a Transportes Intermodais do Porto e várias comunidades intermunicipais, incluindo as regiões de Leiria, Coimbra, Algarve, Cávado, Tâmega e Sousa, Aveiro, Baixo Alentejo, Oeste, Lezíria do Tejo e Médio Tejo, entre outras entidades do setor.

Fique a saber mais em 1Bilhete.pt. https://www.ovarnews.pt/transportes-publicos-vao-ter-bilhete-unico-nacional/

No passado dia 8 de março, a localidade de Mozelos foi o palco de mais uma edição memorável do Grande Prémio de Atletismo da JAM. Entre as várias equipas presentes, a AEJ Triatlo, com a coordenação de Marco Leite, evidenciou-se com prestações de alto nível, conquistando vários pódios e resultados de relevo nos diversos escalões de formação e competição.

As Estrelas do Dia: Vitórias e Pódios

O grande destaque da jornada vai para as vitórias individuais que demonstraram a vitalidade da formação da AEJ. No escalão de Benjamins B Masculinos, Francisco Almeida dominou a prova, cruzando a meta em 1º lugar com o tempo de 02:31.

Nos Infantis Masculinos, a AEJ voltou a subir ao lugar mais alto do pódio através de Afonso Leite, que venceu a sua categoria com uma marca de 02:28. Ainda nos escalões jovens, os Iniciados Masculinos brilharam coletivamente, com Pedro Nunes a alcançar um excelente 2º lugar (05:11) e Afonso Oliveira a fechar o pódio na 3ª posição (06:18).

Resultados Sólidos em Todos os Escalões

A presença da AEJ fez-se sentir em várias frentes, com atletas a lutar pelos lugares cimeiros:

Benjamins A Femininos: Maria Martins e Naomi Oliveira terminaram em 5º e 6º lugar, respetivamente, ambas com o tempo de 03:30.

Benjamins B Femininos: Gabriela Santos obteve a 7ª posição com a marca de 03:00.

Benjamins A Masculinos: Vasco Oliveira concluiu a prova no 12º lugar (03:02).

Infantis Masculinos: Além da vitória de Afonso Leite, Gustavo Ribeiro garantiu um positivo 5º lugar (02:46).

Seniores Masculinos: Nos escalões mais experientes, Jorge Almeida representou o clube com distinção, terminando no Top 10 com um 4º lugar do seu escalão e o tempo de 15:01. Bruno Calado terminou no 16º lugar do seu escalão, e Marco Leite terminou no 21º lugar do seu escalão.

O 25º Grande Prémio da JAM reafirmou-se como um evento de referência no atletismo regional, e a AEJ Triatlo demonstrou, mais uma vez, o resultado do trabalho que tem desenvolvido com os seus atletas, prometendo continuar a dar cartas nas próximas competições.

 

 

  https://www.ovarnews.pt/aej-triatlo-em-evidencia-no-25o-grande-premio-de-atletismo-da-jam/

 

Plataforma de crowdfunding financia projetos de recuperação nos concelhos afetados pelo mau tempo

A Estrutura de Missão para a Reconstrução da Região Centro, em parceria com a PPL, desenvolveu uma Plataforma Digital de Financiamento Colaborativo. Esta plataforma serve para financiar projetos que contribuam para a recuperação e revitalização de zonas da Região Centro afetadas pelas tempestades verificadas no início do ano. As candidaturas abriram a 1 de março e Ovar é um dos concelhos elegíveis. O financiamento destina-se sobretudo a infraestruturas, equipamentos e serviços de uso coletivo, e não a prejuízos individuais. Na plataforma, é possível participar de duas formas: apresentando um projeto para receber financiamento ou apoiando, através de doações, projetos já submetidos.

Candidatar um projeto

Os projetos podem incluir equipamentos educativos, estruturas de apoio à infância e a idosos, infraestruturas culturais e desportivas, equipamentos de proteção civil, espaços públicos e zonas verdes ou outros projetos com impacto comunitário, devendo sempre contribuir para a recuperação do território.

Nesta plataforma, podem submeter candidaturas entidades públicas, associações, cooperativas e outras organizações sem fins lucrativos, incluindo IPSS.

Segue-se um período de validação técnica e administrativa, a cargo da Estrutura de Missão. Se o projeto não for validado na avaliação técnica, poderá ser reformulado e apresentado novamente. As candidaturas são abertas em períodos definidos, normalmente a cada 15 dias.

Apoiar um projeto

Este é um modelo de financiamento colaborativo, conhecido por “crowdfunding”. Cidadãos, empresas ou organizações podem fazer doações para apoiar os projetos, o que permite dar resposta à manifestação de solidariedade de cidadãos, empresas e instituições em contribuir para a reconstrução das áreas afetadas. Na plataforma basta selecionar o projeto que se pretende apoiar e indicar o montante da doação.

Projetos apoiados

Os projetos aprovados serão publicados na plataforma, ficando disponíveis para receber financiamento durante 90 dias. Para ser financiado, o projeto tem de atingir 100% do valor definido na candidatura ou, em alternativa, o promotor pode apresentar, no prazo de 10 dias, uma declaração comprovativa de outras fontes de financiamento que assegurem a execução do projeto. Caso contrário, as contribuições são devolvidas aos financiadores.

As verbas são transferidas de forma faseada, mediante apresentação de relatórios e comprovativos de despesa, podendo existir um adiantamento inicial de até 30% do financiamento total.

O mesmo projeto não pode receber financiamento para as mesmas despesas através de múltiplas fontes, e o promotor deve declarar todas as fontes de financiamento antes da aprovação.

As candidaturas são realizadas na plataforma em https://ppl.pt/reconstruir

Para mais informações, consulte as normas de funcionamento

 

  https://www.ovarnews.pt/reconstruir-a-regiao-centro-juntos-quer-mobilizar-sociedade-civil-e-procura-projetos-e-financiadores/

Foram já vários os modelos experimentados na gestão das escolas ao longo das


últimas cinco décadas de democracia. Mas às comunidades escolares continua a ser


negada a oportunidade de se pronunciar previamente sobre as políticas educativas da


tutela, e de partilha de experiencias, nomeadamente as vivenciadas por profissionais


da educação que se envolvem com paixão e dedicação à causa da escola pública.

No atual modelo de gestão dos agrupamentos de escolas, que deixou definitivamente


pelo caminho a direção colegial dos conselhos executivos, prevalecendo nas últimas


três décadas o tipo de organização assente em órgãos como: conselho geral, director,


conselho pedagógico e conselho administrativo, que no essencial resultam do Decreto-


Lei n.º115-A/98 de 4 de maio e posteriores alterações, em que é afirmado, que, “A


autonomia das escolas e a descentralização constituem aspectos fundamentais de uma


nova organização da educação, com o objectivo de concretizar na vida da escola a


democratização, a igualdade de oportunidades e a qualidade do serviço público de


educação”.

Sobre este modelo de gestão, procura-se aqui, na base da experiencia vivenciada


durante tal evolução ao longo do tempo de implantação do referido decreto-lei, como


conselheiro não docente, destacar o órgão de gestão conselho geral, que começou por


ser designado assembleia de escola, órgão de gestão que tem a representação do


pessoal docente e não docente, os pais e encarregados de educação, os alunos (do


secundário ou de adultos), as autarquias e a comunidade local, nomeadamente


representantes de instituições, organizações e actividades económicas, sociais,


culturais ou científicas.

Composição cuja relação de forças, foi ajustada, em prejuízo


da representatividade dos trabalhadores das escolas, em nome do reforço da


participação das familias e das comunidades nesta direção estratégica dos


estabelecimentos de ensino, em condições de nenhum dos corpos ou grupos


representados terem, por si mesmo, a maioria dos lugares. Ficando claramente


assumido em lei, que os corpos representativos dos profissionais que exercem


atividade nas escolas, não podem em conjunto (docentes e não docentes), serem em


número superior a 50% da totalidade dos membros do conselho geral. Tudo ainda em


nome, da abertura das escolas ao exterior e a sua integração nas comunidades locais.


Pela natureza da sua representatividade, resultante de processo eleitoral com


candidaturas constituídas por listas separadas e conversão dos votos em mandatos, de


acordo com o método de representação proporcional, o conselho geral é por principio


o órgão mais democrático na gestão escolar, no qual são envolvidos os vários

elementos da comunidade escolar e educativa. Mas o espaço de debate democrático


aparentemente proporcionado em quase três décadas de funcionamento deste órgão,


ainda que, com retrocessos inerentes das várias alterações e novas leis anexas. Pouco


se tem afirmado como tal.

Apesar de ser defenido em lei por “órgão de gestão estratégica”, nunca passou de um


órgão para servir de “adereço” às sucessivas politicas educativas, dos sucesivos


governos e ministros da educação, que arrastaram a escola pública até ao estado atual


de degradação e desvalorização, do qual urge resgatar, desde logo ao nível do


investimento na escola pública que corresponda às novas realidades e exigências da


sociedade para uma escola mais inclusiva, na preparação dos jovens para um ativo


exercício de cidadania na defesa das liberdades e democracia, assim como no respeito


pela diferença e multiculturalidade.

José Lopes https://www.ovarnews.pt/conselhos-gerais-que-papel-esta-reservado-a-este-orgao-de-gestao-estrategica-por-jose-lopes/

Nininho Vaz Maia acaba de lançar “Avelino”, o primeiro tema revelado do seu próximo álbum de originais. A nova canção inaugura uma fase artística mais pessoal e afirmativa, onde o artista revisita o seu percurso e assume, sem filtros, as várias camadas da sua história. O tema já está disponível em todas as plataformas digitais e o videoclipe oficial estreia hoje, às 18h00, no YouTube do artista.

Mais do que um single, “Avelino” abre a narrativa do novo disco. Num registo profundamente confessional, Nininho estabelece uma espécie de diálogo consigo próprio, separando o homem Avelino da figura pública que milhões de pessoas conhecem.

“Este tema é uma conversa comigo próprio. É sobre perceber quem eu sou, de onde vim e aceitar tudo o que fez de mim a pessoa que sou hoje”, explica Nininho Vaz Maia.

Ao longo da canção surgem frases que resumem o espírito desta nova etapa artística: “Ninguém fez nada por mim”, “Não tive nada de mão beijada” e “O Avelino não é Nininho”. Versos diretos que revelam um olhar honesto sobre o percurso do artista, marcado por conquistas, desafios e uma forte afirmação de identidade.

Na letra surgem ainda algumas expressões de grande força simbólica, como “Arrequérêlam”, palavra usada no universo cigano para descrever quem critica ou fala sem conhecer a história real de alguém. A expressão reforça a mensagem central da canção, a distância entre aquilo que se diz de fora e aquilo que realmente se vive. Surge também nos coros “Gelem, gelem”, em idioma romaní, cujo significado é “Andei, andei”, uma referência ao hino do povo cigano.

Com “Avelino”, Nininho Vaz Maia inicia assim o primeiro capítulo de um álbum que promete mostrar um lado ainda mais profundo do artista. Um trabalho onde as canções nascem da vida vivida, das memórias e das aprendizagens que moldaram o seu percurso.


Depois de conquistar milhões de ouvintes e de se afirmar como uma das vozes mais marcantes da música portuguesa contemporânea, Nininho Vaz Maia soma mais de 169 milhões de streams no Spotify, mais 200 milhões de visualizações no YouTube e uma legião de fãs que o acompanha em concertos esgotados por todo o País, incluindo duas noites esgotadas na MEO Arena, perante mais de 32 mil pessoas. “Avelino” abre agora o primeiro capítulo do seu próximo álbum de originais. https://www.ovarnews.pt/nininho-vaz-maia-anuncia-nova-fase-de-carreira/

​O GDC Guilhovai teve um fim de semana de intensa atividade e sucesso desportivo entre os dias 28 de fevereiro e 1 de março de 2026, marcando presença de destaque em múltiplas frentes.

​O resultado de maior relevo a nível de grupo aconteceu na 2.ª Corrida Solidária de Reigoso, onde o clube se sagrou grande vencedor da classificação coletiva e conquistou ainda o prémio de 2.ª equipa mais numerosa em prova. Adicionalmente, o clube brilhou em provas míticas e Campeonatos Nacionais através das prestações excecionais de Paulo Gomes e Leandro Pereira.

​Abaixo, deixamos os pódios e as classificações nas várias provas:


​2.ª CORRIDA SOLIDÁRIA DE REIGOSO (15km) – 01.03.2026


​CLASSIFICAÇÃO COLETIVA

🏆 1.º Lugar: Classificação Geral por Equipas

🥈 2.º Lugar: Equipa Mais Numerosa

​PÓDIOS INDIVIDUAIS

🏆 1.º Lugar (VF30): Marta Martins — 58:44

🏆 1.º Lugar (VM40): Vítor Oliveira — 48:46

🥈 2.º Lugar (VM45): Tozé Castro — 52:17

🥈 2.º Lugar (VM50): Artur Rodrigues — 54:07

🥈 2.º Lugar (VM60): José Tavares — 1:00:35

🥉 3.º Lugar (VF45): Sandra Ferreira — 1:00:54

🥉 3.º Lugar (VF50): Clotilde Santos — 1:15:11

​OUTRAS PRESTAÇÕES DE RELEVO EM REIGOSO

- ​7.º Lugar (VM30): Carlos Rodrigues — 50:14


- ​8.º Lugar (VF30): Juliana Almeida — 1:13:59


- ​8.º Lugar (VF45): Ana Oliveira — 1:13:43


- ​9.º Lugar (VM40): André Adriano — 56:01


- ​9.º Lugar (VM45): Antonio Cristóvão — 58:13


- ​11.º Lugar (VM30): Rui Alves — 53:30


- ​11.º Lugar (VM60): Valdemar Alves — 1:15:47


- ​13.º Lugar (VM30): Jorge Cubal — 55:20


- ​18.º Lugar (VM55): Antonio Fernandes — 1:15:11


- ​19.º Lugar (VM30): Luis Mendes — 58:44


- ​22.º Lugar (VM60): Manuel Andrade — 1:44:47


- ​27.º Lugar (VM55): Jorge Silva — 1:28:24

​FIM DE SEMANA DUPLO DE PAULO GOMES


​O atleta Paulo Gomes representou o GDC Guilhovai ao mais alto nível em duas exigentes provas no mesmo fim de semana, com resultados de excelência à Geral e vitórias no seu escalão:

​2.º GP Amendoeiras em Flor (Figueira de Castelo Rodrigo) – 6.5km (28.02.2026)

🥈 2.º Lugar Geral / 🏆 1.º Lugar (VM50): Paulo Gomes — 22:46

​43.ª Corrida Manteigas-Penhas Douradas – 12km (01.03.2026)

🥉 3.º Lugar Geral / 🏆 1.º Lugar (VM50): Paulo Gomes — 52:46


​VIII CORTA MATO / NACIONAL ANDDI (Cantanhede) – 4000m – 01.03.2026


​Nesta prova de âmbito nacional, o GDC Guilhovai esteve representado com brilhantismo pelo atleta Leandro Pereira, que alcançou o ouro:

​🏆 1.º Lugar (Sub-23): Leandro Pereira — 13:36

​ https://www.ovarnews.pt/gdc-guilhovai-vence-em-reigoso-por-equipas-e-soma-titulos-individuais-em-manteigas-figueira-de-castelo-rodrigo-e-cantanhede/

Joana Bastos inaugurou, no passado domingo, a sua nova loja na EN109, em Ovar, numa cerimónia que reuniu centenas de clientes, amigos e curiosos, chegando mesmo a provocar alguns constrangimentos no trânsito daquela via.


O momento marcou mais um passo na trajetória empreendedora de Joana Bastos, que recorda um percurso feito de desafios, persistência e crescimento gradual.


A empresária começou por abrir uma primeira loja numa urbanização em Santa Maria da Feira, mas o projeto acabou por encerrar dois meses depois. “Foi falta de sorte”, admite, lembrando que essa fase serviu para refletir sobre o que poderia fazer melhor.


Determinada a apostar no negócio, decidiu despedir-se da empresa onde trabalhava e dedicar-se totalmente ao projeto. “Primeiro era quase um part-time, mas depois comecei a vender mais e a apostar cada vez mais”, explica.


A fase seguinte passou pela abertura de uma loja em São Miguel, que rapidamente se revelou pequena face à procura. O crescimento levou a marca a mudar-se para a antiga loja da Roz, também na EN109, espaço onde, segundo Joana Bastos, o negócio conheceu um verdadeiro salto. “Foi aí que se deu o sucesso”, recorda.


Apesar do percurso pessoal, a empresária faz questão de sublinhar o papel da equipa. “Nada disto consegui sozinha. Foi tudo resultado de um trabalho de equipa. Fomos crescendo e chegámos aqui, mas para mim nunca chega. Quero sempre mais. Nem o céu é o limite”, afirma.


A inauguração da nova loja foi marcada por um ambiente festivo, com música e animação. A cantora Cláudia Nayara foi uma das presenças em destaque, numa festa que contou também com participações de José Lopes, Mafalda Janeca e Andreia Cardoso.


Para Joana Bastos, o sucesso da marca não se resume apenas às vendas. “Trabalho com verdade, seja a vender, nos diretos, na loja ou na resolução de problemas. Isso acaba por reunir as pessoas”, explica. Segundo a empresária, a filosofia da loja passa também por criar proximidade com os clientes. “Isto não é só vender roupa ou vender barato. É criar ligações com as pessoas.”


A nova loja apresenta um conceito de oferta completa. “A ideia é que o cliente encontre tudo para si, dos pés à cabeça: roupa, calçado, malas, joalharia, tudo no mesmo espaço”, refere.


Apesar da forte concorrência do setor, Joana Bastos não vê as grandes marcas ou superfícies como uma ameaça direta. “Cada uma tem o seu público. Elas têm o delas e nós temos o nosso.”


No final, deixa uma palavra de agradecimento a quem acompanha o projeto. “Agradeço a todos os que confiam em mim. Não sou de Ovar, mas Ovar acolheu-me muito bem.” https://www.ovarnews.pt/nova-loja-da-joana-bastos-clothing-store-inaugurada-na-en109-em-ovar/

Uma agência bancária de Santa Maria de Lamas, no concelho de Santa Maria da Feira, foi evacuada esta quarta-feira, 11 de março, devido a uma ameaça de bomba, o que resultou também em cortes de estrada, disse fonte local e a instituição financeira envolvida.

A situação deu-se por volta das 12:30 e ocorreu no Millennium BCP, que já confirmou a ocorrência, disse estar a colaborar com as autoridades e remeteu outros detalhes para mais tarde.

O estabelecimento bancário terá então acionado os protocolos de segurança, o que levou a GNR – cujo quartel local está situado a menos de um quilómetro de distância – a evacuar o edifício do banco, uma barbearia e outras lojas contíguas, cortando também ao trânsito viário e pedonal as ruas no perímetro da agência.

“O que a GNR nos contou é que um homem de gorro e óculos entrou no banco, deixou lá um saco, disse que ele tinha explosivos e voltou a sair sem nada”, relatou um dos clientes da barbearia evacuada.

No comando da GNR de Aveiro, confirmou-se que foram destacados vários agentes para o local, mas não foi disponibilizada mais informação.

O autor https://www.ovarnews.pt/assalto-e-ameaca-de-bomba-em-banco-de-santa-maria-de-lamas/